Kebanyakan orang mau jadi seorang pebisnis, tapi banyak juga orang yang enggan untuk menjalani prosesnya, “Kalau bisa orang lain yang melakukan, kenapa harus saya?” Mindset ini benar, namun kayaknya kurang pas kalau diletakkan diawal ketika kita mau menjalankan bisnis, mindset ini cocok diterapkan ketika bisnis kita sudah mulai running well.
Saya punya seorang teman, yang bisnisnya juga bergerak dibidang keuangan. Dia benar menyukai bisnis dibidang keuangan, Dia bahkan punya karyawan sampai 10 orang. Namun Dia menyerahkan keputusan yang ada di dalam bisnisnya kepada tim kerjanya. setiap ada project, Dia limpahkan ke timnya, kalau mau ketemu mitra, Dia limpahkan ke timnya, membuat bisnis plan, Dia serahkan ketimnya, mau buat regulasi, Dia serahkan ke timnya, dan masih banyak yang lainnya, Dia menerapkan apa yang namanya mendelegasikan tugas ke tim kerjanya. sampai pada satu waktu, bisnisnya berantakan, dan Dia bercerita kepada Saya, menanyakan Dia salah dimana.
Saya bilang “kesalahan terbesarmu, adalah kamu menyerahkan nasib perusahaanmu ditangan tim kerjamu” Dia menyerahkan leher perusahaan, ke tangan tim kerjanya, Dia gak bisa mengharapkan anggota timnya bisa bekerja lebih baik darinya. Jangan berharap mereka lebih pintar, kalau mereka paham dengan baik tentang bagaimana menjalankan bisnis keuangan, mereka sudah buat bisnis sendiri,
Delegasi kerja itu tidak sesimpel yang dibicarakan, karena delegasi sendiri itu tentang apa saja tugas yang seharusnya dilakukan sendiri di bagikan kepada orang lain ketika merasa sudah mulai kewalahan. Dan itu harus sesuai dengan standart kerja yang memadai.
Misal seperti ini, Ketika kamu akan memulai bisnis keuangan, kamu harus mencari project apa yang akan dijalankan, Kemudian kamu juga harus mencari dari mana uangnya, Bagaimana caranya mengumpulkan investor, Berapa target yang harus kamu capai diakhir tahun, dan bagaimana cara supaya target tadi bisa tercapai dan lain-lain.
Nah, Ketika kamu sudah mulai kewalahan karena waktumu terpakai banyak dalam menjalankan bisnis, Baru, Untuk hal-hal tertentu kamu delegasikan ke timmu. Baru rekrut tim bukan malah sebaliknya. Dimana kamu tentukan targetnya, Tapi timnya disuruh mikir gimana supaya target tadi bisa tercapai, Ditarget profit tahun 1 milyar. kalau memang timmu bisa mikirin gimana caranya mendapatkan 1 M tadi, ngapain juga dia kerja diperusahaanmu? mending dia buat usaha sendiri, jadi sekali lagi, ini bisnismu, ini hidupmu. adalah kekonyolan jika kamu berharap orang lain bisa menjalankan bisnismu lebih baik dari dirimu.
Ini adalah bisnismu. jadi terjunlah. ikut turun kelapangan. kontrol tim kerjamu. arahkan mereka mengikuti visimu.jangan serahkan keputusan yang bisa mempengaruhi jalannya bisnismu ke timmu. bisnis itu bukan sekedar bisnisnya jalan ownernya jalan jalan. saya kok kurang cocok dengan hal ini.
Tukang bakso tuk tuk juga bisa kalau slogannya sperti itu, bisnisnya jalan muter muterin komplek perumahan, dirinya juga ikut jalan jalan, mendorong gerobak baksonya, adi kesimpulannya; ini bisnismu, tanggung jawabmu. bukan tanggung jawab tim kerjamu. jadi yang perlu kamu lakukan adalah bimbing tim kerjamu sesuai dengan caramu menjalankan bisnismu, bukan sebaliknya.
Jika Anda memiliki masalah dalam bisnis Anda, atau memiliki pertanyan seputar bisnis dan ingin berdiskusi lebih lanjut hubungi kami:
WA – 082299988983 atau email – bantubisnismu@gmail.com
Ingin mendengarkan cerita bisnis menarik lainnya? Kunjungi Podcast Cerita Bisnis di spotify dan Youtube Bantubisnismu